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天使投资商业计划书

编辑:李洋洋 添加时间:2020-05-06

什么是商业计划书

商业计划书是把项目展示给投资商或其他利益相关者的一份描述项目成长、体现项目价值、展现未来蓝图潜力的书面计划,要是信息 格式严谨、描述专业,它不仅能让企业者对自身进行梳理定位和前景认知,更能帮助企业者达到招商融资、寻找合作、申请补贴和其他发展目标。尤其对于处在初期的创业者,一份好的商业计划书可以帮你获得天使投资人的青睐,跨出创业成功关键的一步。

天使投资喜欢怎样的商业计划书

天使投资喜欢的商业计划书是可以简单明了、直切主题地打动投资人,让他们对你的项目感兴趣的商业计划书。天使投资的资金主要用于搭建团队和完善产品,投资人的资源和指导也是获得本轮投资的重要意义。处于天使阶段的项目,大部分的产品没有那么的完善。虽然天使投资的资金比较小,但是所起的作用却很大。同时,天使投资的风险也比较大,因此要求会比较苛刻。这样条件下的商业计划书,应该关注项目立项、商业设计、项目运营、项目发展这四个部分的撰写。

商业计划书要怎么写

创业者认为商业计划书越厚显得项目越充实,工作准备越充分。而实际上,在表述清楚的情况下,尽量简洁明了的计划书才是投资人乐于见到的。登尼特结合20年企业服务经验,为广大创业者总结出适合给天使投资看的商业计划书的核心思维框架。

1.项目综述

作为开篇章,项目综述仅用一段话即可。要保证投资人在一分钟之内看到你的项目核心竞争力,也就是你项目里吸引投资人的那一个点,办法就是在综述里表述。抓住了投资人的注意力,接下来的项目阐述才有价值,否则后面的内容写的再好也是白费。

2.项目立项

本章分三个方向描写项目背景。企业立项,主要明确项目定位,为后面的项目发展奠定基础;政府立项,阐述政府背景,当然如果没有则此项不写;平台立项,网络化带动全球化,全球化带动平台化,平台背景是项目能否发展成功的社会基石。

3.商业设计

一个可盈利的、可持续发展的商业模式,是创业成功因素之一。数据是说服投资人有力的武器,要用数据简明扼要地介绍你的创新点和商业模式。你的项目是基于什么问题(痛点)引伸出来的,你如何解决这个问题。基于解决方案做出来的产品反馈如何?这是投资人审核项目的一个逻辑闭环。

4.项目运营

这个部分是阐述的,项目如何运营,具体运营步骤,相关运营数据的分析,拿着投资人的钱你打算怎么花,这些都是向投资人证明项目的合理性、未来发展前途一片光明的有力依据。一是主体的介绍,展示项目的运营组织架构;二是领导人与团队的介绍,着重描述自己团队的科研实力、行业经验、项目实操能力;三是任务的布置,告诉投资人你打算怎么做,怎么让项目运作起来,每个人、每一步的任务是什么,怎么让项目赚钱;四是项目的管理,如何控制项目风险,详细说明创业中可能遇到的政策风险、研发风险、市场开拓风险、运营风险、财务风险、对公司关键人员依赖的风险等,以及化解危机的方案是什么;五是筹资、融资、投资、回报(盈利)的阐述,告诉投资人这个项目的资金状况,他们要提供什么,赚的要分多少给他们;六是运营的目标,打算达到怎样的效益。

5.项目发展

在本章节为投资人描绘项目在未来的时间愿景、空间愿景、战略愿景,为投资人设想美好的发展蓝图,让投资人坚信他们的投入在未来会有更大的回报,只要在天使投资中将钱投给这个项目,让项目得以发展,将来就一定不会错。

6.总结

总结整个项目,并且提醒风险,为这份商业计划书画上一个圆满的句号。

一份好的商业计划书让创业者赢得天使投资人的投资,一份不专业的商业计划书则让创业者前功尽弃。找专业的机构代写商业计划书是一个正确的选择,特别是要有企业服务经验的代写机构,对商业、经营、创业等各方面有丰富的经验,这样才能在写商业计划书的过程中提出专业的建议和意见。

如需进一步了解代写商业计划书相关事宜,欢迎随时拨打登尼特热线13810846071。登尼特地址:北京朝阳区建外SOHO西区17号楼1902